Сервейинг: организация, экспертиза, управление. В трех частях

Часть первая. Организационно-технический модуль

Часть вторая. Экспертиза инвестиционного проекта. Управление рисками

Часть третья. Эксплуатационно-управленческий модуль

Учебник является фундаментальным изданием, посвященным современной концепции управления жизненным циклом инвестиционного проекта создания и эксплуатации объекта недвижимости. Основу концепции инвестиционного проекта составляет представление о нем как о едином целом на протяжении всего времени осуществления проекта от формирования замысла до его завершения.

Опыт развития недвижимости крайне интересен и является по существу процессом регулирования потребностей нашего общества в объектах недвижимости. Процесс разработки проекта или создания означает «develop», а субъект предпринимательской деятельности, взявший на себя ответственность за осуществление проекта «developer» — застройщик. Этот процесс включает в себя подбор команды единомышленников, исследование рынка, маркетинг, общественные и социально-экономические отношения, инженерные изыскания и проектирование, строительство, финансирование и технико-экономические расчеты, различные виды экспертиз, а также управление земельно- имущественным комплексом, отдельными активами и группой активов. Исследование рынка — это то. на чем должно основываться планирование и создание недвижимости, маркетинг — это процесс поиска пользователей (покупателей и арендаторов), которые могут обеспечить функционирование недвижимости.

Теория сервейиига как система научного знания о закономерностях развития рынка недвижимости включает различные методы проектного управления; особенности управления объектами недвижимости в жилищно-коммунальной и производственной сферах; управление рисками и организация государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним; управление экологией, охраной природы и экологической безопасностью объектов недвижимости и др.

Учебник предназначен для формирования базовых знаний у студентов и аспирантов вузов в области организации и совершенствования управления инвестиционными проектами и корпоративными структурами в сфере строительства и недвижимости, а также практикам — менеджерам реального сектора народного хозяйства для совершенствования их теоpeтической подготовки.

Рекомендовано Российской академией архитектуры и строительных наук в качестве учебника для студентов вузов, обучающихся по направлениям подготовки (специальностям) 08.03.01 «Строительство» (уровень бакалавриата), 08.04.01 «Строительство» (уровень магистратуры), 08.06.01 «Техника и технологии строительства» (уровень подготовки кадров высшей квалификации), 38.03.01 «Экономика» (уровень бакалавриата), 38.04.01 «Экономика» (уровень магистратуры), 38.06.01 «Экономика» (уровень подготовки кадров высшей квалификации), 38.03.02 «Менеджмент» (уровень бакалавриата), 38.04.02 «Менеджмент» (уровень магистратуры), 38.03.04 «Государственное и муниципальное управление» (уровень бакалавриата), 38.04.04 «Государственное и муниципальное управление» (уровень магистратуры), 38.03.10 «Жилищное хозяйство и коммунальная инфраструктура» (уровень бакалавриата), 38.04.10 «Жилищное хозяйство и коммунальная инфраструктура» (уровень магистратуры), 07.04.04 «Градостроительство» (уровень магистратуры)